|
2022年10月13日，国力股份举行三季度<必赢之仗>复盘总结会。从年半而思到年终冲刺，不仅仅是国力管理层对战略执行上不断找差距、抓落实的冲刺过程，更是将单独项目的经历转换成团队的经验，从而增加整个组织的经验积累和能力提升的过程。
本次复盘总结会由战略市场部组织，由国力股份九大必赢之战挂帅人对战役的行动进度、里程碑事件、问题点及下一步计划进行总结与汇报，分析失败的原因、总结成功的经验，并对当前进度的四季度关键行动和控制点进行了行动部署。
评审过程中，公司战略、管理、技术、市场、运营、供应链、人力资源、财务方向的8位高管和专家顾问组成的专家小组，对每个项目进行了点评，并就项目难点、机会点、风险点及关键控制点提供了专业建议。
汇报的尾声，董事长尹剑平和总经理黄浩对复盘总结会进行了点评，肯定了团队的努力和未来的广阔前景，为团队加油鼓劲，同时也对管理干部和项目团队提出更高的管理要求，聚焦长期价值为国力十四五、十五五乃至十六五发展夯实基础、积蓄势能！
|
